字节跳动挖走Facebook老将

据彭博(Bloomberg)周三报道，一名前Facebook (FB)高管成为最新一名被中国字节跳动(Bytedance Ltd.)挖走的硅谷精英。

字节跳动正在努力扩张其短视频应用TikTok。

报道称，在Facebook工作了约10年、负责全球商业合作事务的Blake Chandlee跟随了几名YouTube管理人士的跳槽步伐，后者已加入字节跳动，负责TikTok方面的工作。

报道称，Chandlee在字节跳动的新头衔将是全球商业解决方案副总裁。

传抖音和今日头条换帅

近期，36氪从多个独立信源处获悉，字节跳动正在密集展开一系列人事调整。

这其中涉及到公司最重要的两大产品：抖音和今日头条。

而调整的目的直指两大战略方向：国际化和新业务。

此番调整，相当于被收购公司的负责人成为公司自有重要产品的负责人，而这在字节跳动的发展历史上并不鲜见。

Alex掌舵抖音，或透露出一个信号——tiktok所代表的抖音海外市场将被提升至更重要的战略地位。

随后，今日头条App的产品负责人也进行了调整。

今日头条CEO陈林将不再直接负责该产品，朱文佳为新晋产品负责人，向陈林汇报。

（今日头条CEO陈林）

将拥有优秀技术背景的人才放在重要产品负责人的位置上，是张一鸣的用人思路之一。

据推测，今日头条的这次人事调整有两个原因：

一方面，今日头条的用户数据增速遭遇天花板。

据Questmobile数据，2017年12月，头条的DAU已经破亿，而直到一年半后的今天，却只实现了2000万增长，达到1.2亿。

并且，进入2019年之后，DAU一度出现下滑。

头条迫切需要找到新的增长办法。

另一方面，字节跳动的大量新业务都统管于陈林麾下。

目前，字节跳动的新业务孵化涵盖几个主赛道：社交（多闪、飞聊）、内容社区（懂车帝）、企业服务（Lark）、教育（gogokid、AIkid等）。

其中，Lark归属于谢欣的企业效率部门，懂车帝归属于张利东的商业化部门；社交、教育等赛道都是陈林在负责。

社交和教育，要么难做，要么对字节跳动来说是陌生领域，目前在这两个领域内尚无产生明星产品。

原本，新业务应该是字节跳动源源不断的、接力式的增长发动机，但目前看来，在抖音这个增长神话之后，这个接力赛的下一棒还需要找到接棒者。

陈林也不可避免的需要花更多精力在新业务上。

在一些内部人士看来，陈林转战新业务或是他选择再次证明自己的方式。

字节跳动12.6亿突袭入股虎扑

在虎扑再次发起IPO冲刺之时，新晋互联网巨头字节跳动突袭入股。

6月3日，上海证监局更新了虎扑（上海）文化传播股份有限公司的IPO辅导工作进展报告，其中显示公司的前10大股东名单有所变化，北京字节跳动科技有限公司通过两家子公司入股虎扑。

字节跳动方面也向时代周报记者确认，“字节跳动向虎扑投资了12.6亿元人民币，持股比例为30%。”

字节跳动的流量“奇袭战”

如今国内的移动游戏市场就像重现当年的“雅达利繁荣”一样，“玩家众多，且付费意愿强大”。

面对如此优质的“流量资源”，作为国内互联网巨头字节跳动同样心动。

不过一直以来，国内的优质游戏资源都把持在“流量对手”手中，于是一场对游戏行业的“奇袭”，便从字节跳动收购游戏公司开始。

继今年3月18日收购三七互娱子公司上海墨鹍后，在短短一周之内，字节跳动又收购另外一家游戏公司上禾网络。

并且近日有消息称，字节跳动还成立了一个百人团队，开始以自研游戏为主的“绿洲计划Oasis”项目，主要针对的是重度游戏的开发。

虽然字节跳动对此事“不予置评”，但从公司在游戏领域的一系列动作来看，消息似乎也非空穴来风。

“组合拳”既出，看得出字节跳动对“游戏流量”的念念不忘。

行权价44美元/股，透露估值！

近期，从多位字节跳动员工处了解到，在集团4月初员工绩效及年终奖数额确定后，字节跳动将开放新一轮期权换购。

有别于大部分公司的期权授予方式，字节跳动此次激励方案允许部分员工将所获年终奖金以每股44美金的折扣价等比兑换为相应数量的期权。

10股起换，相应行权价为每股0.02美元，最终行权时相当于每股44.02美金。

个人的兑换上限不能超过自己2018年的年终奖总额。

据报道，字节跳动这一轮期权激励所覆盖的员工数量较大。

保守估计，60%以上的员工都将能够参与这一次期权激励。

号脉字节跳动！

将本应以现金发放的年终奖换成了“现金+期权”的形式，有分析人士认为，这或是今日头条在上市前进行更加谨慎的现金流管理。

保住现金流，做高业绩，以便上市。

2018年底，字节跳动完成估值750亿美元的Pre-IPO融资后，上市传闻就没有断过。

对此，字节跳动方面表示，字节跳动对员工期权激励的覆盖范围大，占比和行业相比确实很高，同时对创造出价值的在职员工也不断提供期权奖励机会，供自愿选择。

此外，为了满足部分老员工需要，我们历史上进行过多次回购，供员工自主选择。

我们也把回购的期权投入期权池，奖励未来贡献者。